Advini, l’un des acteurs majeurs du paysage viticole français nous a contactés pour son PIM - DAM. 

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Advini est une entreprise viticole française de renommée internationale, spécialisée dans la production, l'élevage et la commercialisation de vins de qualité. Fort d'un héritage viticole séculaire, Advini allie tradition et innovation. Chaque domaine viticole d'Advini possède ses propres caractéristiques et terroirs, offrant ainsi une diversité de vins. 

Après une première mise en œuvre de la solution PIM, Advini a sollicité Zento  pour l’accompagner dans le paramétrage de fonctionnalités complémentaires, un renforcement du transfert de compétences, et la mise en œuvre d’extension “print”.

Ainsi les enjeux pour ADVINI s'établissaient de la manière suivante :

• Mettre à disposition de sa force commerciale de nouveaux modèles de documents PDF directement issus du PIM ainsi que de disposer d’un outil et du savoir-faire nécessaire pour en ajouter d’autres ultérieurement.
• De pouvoir faire évoluer la configuration actuelle du PIM sur différentes fonctionnalités (dashboards, tags, workflows…)

Les Challenges

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L’Audit et l’optimisation du PIM

Zento doit mener un audit approfondi du système PIM existant. Cela implique d’évaluer la modélisation de données, le paramétrage actuel, la gestion du cycle de vie des produits, et la cohérence des interfaces. Le défi ici réside dans le fait que Zento n’a pas mis en œuvre la solution initiale, rendant l'évaluation plus complexe. Une compréhension fine des éléments existants est nécessaire pour définir des recommandations pertinentes sans perturber les opérations courantes.

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La gestion des modifications par Itérations

Dans un contexte où une solution est déjà en production, toute modification doit être gérée de manière itérative pour éviter les interruptions de service. Cela exige une planification méticuleuse et la mise en place de processus de développement agile pour intégrer les changements tout en maintenant un niveau de fonctionnement optimal. Les itérations doivent être courtes et permettre des tests réguliers pour s’assurer que les nouvelles fonctionnalités ne compromettent pas l'expérience utilisateur ou les opérations.

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La pluralité des domaines viticoles

Advini possède une variété de domaines viticoles, chacun avec ses propres caractéristiques. Le PIM doit être suffisamment flexible pour encadrer les équipes tout en permettant un espace pour la créativité et l’innovation. Cet équilibre est crucial pour maintenir l’identité de chaque vin tout en adoptant une approche cohérente au niveau du groupe. Cela nécessitera des outils de gestion qui permettent des ajustements selon les messages et les caractéristiques spécifiques de chaque domaine.

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La mise en oeuvre de Quick-Wins

La mise en place rapide de solutions via des ateliers de co-construction exige une compréhension approfondie des besoins d'Advini. Zento devra travailler en collaboration étroite avec les équipes d’Advini pour identifier des solutions temporaires ou à court terme qui pourront être mises en œuvre rapidement tout en restant alignées avec des objectifs stratégiques plus larges.

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La transfert de compétences

Une mission essentielle de Zento est de transférer le savoir-faire nécessaire à Advini pour qu'ils puissent gérer les futurs besoins du PIM de manière autonome. Cela nécessitera la création de documentations adaptées, des formations pratiques et potentiellement des sessions de suivi après le déploiement initial. La difficulté réside dans la nécessité de rendre les équipes d’Advini suffisamment compétentes pour qu’ils se sentent confiants dans l’utilisation et l'extension de leurs outils.

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